家政沟通上的问题

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家政服务员入户怎样与客户沟通技巧

家政服务员与客户的沟通

诚信经营,跟踪管理。

一、雇主、家政服务员登记制度

甲方(雇主)凭单位介绍信、身份证、工作证,无三证者应由当地派出所或街道行政科出具介绍信,办理用人登记,公司统一编号,建立用户档案。严格的登记制度是中介管理的基础,也是做后期工作的前提。

乙方(家政服务员)集体输入,需要身份证、体检表、务工证、劳务输出丧、本人照片。公司统一编号,建立家政服务员档案。

二、岗前培训

家政服务员到京后,必须进行若干个学时的岗前培训,鉴于培训时间较短,不可能教给她们更多的知识,特别是技能方面的知识。我们将教育的重点放在有关注意事项上,如礼貌、交通规则、家庭用品的安全使用常识、个人安全的保护方式及法律常识、公司的各项规章制度、怎样和用户相处、怎样和用户洽谈工作等。最后发给《服务员证》、《家庭服务员必读》和《家庭服务员守则》。

三、提供洽谈场地

为甲乙双方提供直接见面的场所,以便双方就服务内容、工资等面谈。

四、签订服务合同

甲乙双方经过洽淡,相互认可后,即可签订服务合同,合同内容中包括:甲乙双方的权利和义务、工作内容、工资标准、休息天数、医药费、合同期限、解除合同的条件等诸多内容。中介机构工作人员将服务合同及有关证明交付雇佣双方,并在雇佣双方登记卡上填写对方在公司的登记号码、工作内容、服务地址和合同起始日期。合同一式三份,雇主、家政服务员各持一份,公司保存一份。

五、调解矛盾与纠纷

调解矛盾纠纷是中介机构最难做的工作之一。俗话说“清官难断家务事”,难在家务服务工作的好坏,没有一个统一的标准;难在当事人是雇主和服务员,外界人无从知道,公说公有理,婆说婆有理;难在有时服务员明明有理,反而说不清自己的理。这些都需要中介机构的工作人员在处理矛盾时格外地加以注意,特别要讲究工作方法和语言技巧。

六、日常管理与教育

周转换户的家政服务员在找到新的用户之前,一般是吃住在公司。利用这样的机会,公司重点抓好以下几点:

(1)派专人负责对周转留宿家政服务员进行管理,组织他们日常的学习、娱乐。

(2)遇有特殊情况,有针对性地组织家政服务员学习讨论。

七、组织有益的活动

(1)办各种技能学习班:比如服装裁剪、美容美发等,结合家政服务员的特点,组织有关技能学习,为今后他们返乡创业打下一个好的基础。

(2)结合社会大形势,开展一些有益的活动,例如亚运会募捐,1998年特大洪灾的人人献爱心活动,增加他们的社会责任感和整体意识。

(3)开展“我与用户”的征文比赛、家政服务员歌咏比赛等多种活动,

(4)开展评选优秀服务员活动,评选优秀服务员活动是一项深得广大用户和家政服务员好评的活动。这项活动的开展,密切了雇主与家政服务员的关系,加深了他们之间的相互了解与沟通。评选活动树立了家政服务业在市民心中良好的形象,对提高家政服务员的社会地位起到了积极作用。同时,极大地鼓舞了每一位家政服务员,提高了他们的社会地位,增强他们的荣誉感和自豪感,坚定他们为人民做好家政服务工作的信心和勇气。

家政沟通上的问题

家政问题?请问各位对现在的一些家政有什么想法,你最希望的家政是怎

家政注重的是服务呗,这样自然口碑就好,而且平台约也挺方便 ,但现在出现好多平台,有些水太深了,像58 点豹抢单,赶集啊,还有好多好多……

有哪些更为有力的办法可以用来替代沟通上的不良习惯?

??事先把事情想通想透,你才能陈述得合情合理。

3)碰到问题立刻解决。躲避问题只能使问题更趋严重和更难解决。如果你对小的问题也及早处理,那无异是一开头就说明了你的期望,而別人也就能确实知道你的看法。

4)小心选择要对付的问题。新近才学习维护自己权利的人常会做得过火,在同一时间对付太多问题,以致往往弄得焦头烂额。

家政沟通上的问题

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