天鹅到家(58到家)家政顾问这个岗位如何?
不错。不过家政有好有坏,多了解一下,需谨慎。
天鹅到家(原58到家)成立于2014年,全国领先的家庭服务平台,互联网生活服务品牌,为用户提供专业、便捷、安心的标准化到家服务。
2020年9月7日,58到家启动品牌焕新计划,正式改名“天鹅到家”。并发布全新的品牌定位——“全国领先的家庭服务平台”,同时宣布邓超成为天鹅到家品牌代言人。
天鹅到家:发挥互联网家政优势,助力共同富裕。
早前天鹅到家推出了“天鹅计划”,在全国招募百万劳动者进入家政领域就业,对他们进行标准化的岗前从业规范考核、技能考核、实操考核,并在全国数十个城市提供就业机会。培训考核合格的劳动者可根据自身需要,就近选择本地就业,也可前往北上广深等一线城市工作获得更高收入。
此外,天鹅到家还与邵阳、益阳、湘潭等城市政府合作,搭建家政培训基地和劳务输出基地,精准对接市场用工需求,进行订单式培训,引导农村劳动力外出就业、增加收入。
天鹅到家家政怎么样?
天鹅到家前身是58到家,在2014年成立,主要经营的是保洁业务,后来增添了保姆、月嫂等多品类的业务。在去年9月7日,58同城私有化的同天,“58到家”也正式改名为“天鹅到家”,业务包括三部分:通过平台劳动者提供的保姆、保洁、月嫂等在内的家庭服务;以技能升级培训为主的劳动者赋能;以及为行业参与者赋能的天鹅交易协作网络。
58到家改名一方面是天鹅到家主营家政业务,独立运行需要确立一个新的品牌,增添更多的商业价值,提高家庭服务的品牌度;一方面是尽可能减少58集团对于天鹅到家多方面的影响,加强其独立运行的能力,有更多自己把握的选择。
但天鹅到家所面临的一些问题依然是持续性的,而且亏损问题并没有解决。
根据招股书显示,天鹅到家2018年、2019年、2020年以及2021年一季度营收分别是3.99亿元、6.11亿元、7.11亿元、1.97亿元,其中2019年的营收增长为53.3%,是营收增长速度最高的年份,其余年度、季度收入起伏并不大,天鹅到家的业绩总体表现并不是急速发展的态势。
与之对应的是亏损问题。根据招股书显示,天鹅到家2018年、2019年、2020年的净亏损分别是5.91亿元、6.16亿元、6.15亿元,净亏损一直持续保持。2021年一季度净亏损是1.44亿元,同比增长了44%,天鹅到家的亏损问题仍然严重,盈利难题仍待解决。
亏损的原因之一是销售和营销费用的上涨,天鹅到家2018年、2019年、2020年以及2021年一季度销售和营销费用分别是3.48亿元、4.31亿元、6.04亿元、1.36亿元。销售和营销费用的上涨带动天鹅到家整体支出一直在增加。
而在天鹅到家的业务收入里,家庭服务收入占大头。2020年家庭服务的收入是6.1亿,占公司整个营收的85.8%,其中劳动者赋能收入占比为7%。天鹅到家主要依赖于家庭服务的营收业绩,不过这项业务的投入成本也很大,促使天鹅到家成本支出在家庭服务业务上倾斜,这也是天鹅到家整体支出增加的原因之一。
实际上,自58到家成立以来,58到家一直都在亏损。即便是改名后,天鹅到家亏损也一直在持续,并没有见到亏损减少的迹象。而在天鹅到家招股书里的风险提示上,也强调了天鹅到家的亏损仍然会持续,甚至可能产生更多的亏损,其盈利前景在短暂时间内很难预期。
而此番赴美上市,天鹅到家是否能得到美国市场的认可也是个巨大的考验,流血上市能否激起天鹅到家出现新的起色仍然是个未知数。好好考虑了在做决定
天天到家家政在哪
你可以下载一个百度地图
58到家家政怎么盈利?
现在各大门户抢占社区市场,上门服务是一个趋势,现在不是简单的赚钱,而是战略目的,也就是说他们不差钱,不在乎这点钱。
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