企业管理模家政企业管理模式(创新企业管理模式,优化企业管理体系)

金花家政服务网 166 本文有2596个文字,大小约为12KB,预计阅读时间7分钟

家政公司老板如何选择经营管理模式?

家政行业中市场的定位很重要,什么是家政公司?家政公司包括服务?家政公司的市场前景如何?家政公司按服务内容可分为:健康护理护送陪诊长者起居日常护理管道维修灶具维修冰箱维修空调维修电脑维修居家保洁婴儿导师婴儿护理孕期护理产前陪护专业月嫂照顾长者家居维修居家服务企业服务清洗保洁石材护理开荒保洁物业管理电器维保外墙清洁等服务。家政行业有关资深人士透露:如果你想搞一个家政公司,这一点都不困难,只需要1万多块就可以让自己的公司完全在法律程序上是正规的,大部分的家政公司都是中介形式的门面房,一个很小的店面稍加装修一下就可以开业大吉了,只是需要一些时间的积累,当你的服务人员多了,客户知名度也大了,自然而然就会有很多人找到你,当然这些只是小打小闹,并不能让一个公司走上一条阳光大道,跑是有的,只是走不远,所以说家政行业人人都能做,不是人人都能做得大,做的好的。所以很多人就会说,既然这样怎么样才能突破常规让自己的在家政行业可以做的有头有脸,其实说起来也很简单,就像其他公司一样走员工制,让更多的人知道你公司的正规的非中介制的管理,让你的客户知道他所得到的服务是物有所值的。只是员工制这条道路走起来很曲折,不是说出来那么简单。家政公司经营方式是中介制还是员工制。所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员(保姆、钟点工等)介绍给家庭雇主,收取中介服务费,家政服务人员的工资由雇主与家政服务人员双方商定。中介制的优点在于:投资资金不多,管理比较简单,因为只是作为介绍人员给雇主,只要雇主当场认可并支付一定的介绍费即告完成,不需要再去花太多精力进行后续服务。缺点:难以保证所提供的服务质量,难以树立口碑,可信度较差,同时因为中介是“一锤子买卖”,只能收取一次中介费,营利有限,公司缺乏成长性,难以做大。企业化员工制的家政公司是把家政服务人员作为公司的员工,并与公司签订服务合同;上岗时由家政公司与雇主签订雇用合同,公司收取服务佣金及合同保证金,由公司负责对服务员工进行垂直管理和服务跟踪,自签订合同之日起,由家政公司全程承担雇主家庭的用工风险及责任,这也是制约很多想从事员工制家政的老板不敢以员工管理制方式搞家政公司的理由所在,一想到要承担风险,一想到还有责任,就让很多家政老板望而却步了。

企业管理模家政企业管理模式

家政公司如何正规化经营和管理?

家政公司是劳动密集型企业,人员管理是最难也是最关键的问题,需要完善的人员管理制度来保证公司日常运作的有序进行,向你推荐一套非常不错的家政公司资料,希望对你有所帮助!

《家政服务公司创业方案》是一套非常全面、实用的家政公司管理资料,详细阐述了开办家政服务公司的各个环节和成熟的管理经验,对家政公司的正规化经营和业务提升有着非常高的参考价值!

方案内容简介:

第一部分家政公司的设立

第一章家政服务行业内部概况

第二章家政公司的未来发展方向

第三章家政公司的经营模式

第四章开办家政公司的初期投资预算

第五章家政服务公司的选址

第六章家政公司相关开业手续的办理

第七章家政公司的经营项目和操作流程

第八章家政公司员工的来源及招聘方法

第九章家政公司员工的岗位培训

第十章家政公司员工的工资制定与管理

第十一章家政公司员工的绩效考评

第十二章家政公司的广告宣传推广及营销方案

第十三章家政公司的运作管理及业务流程

第十四章新客户开发与老客户关系维护

第十五章家政公司的连锁经营与加盟商管理

第十六章家政连锁店的品牌推广

第十七章家政公司的多元化经营与创新服务项目

第二部分家政公司的业务开展和推广

家政公司业务流程手册

全面阐述了家政公司业务运作的原则、目标以及程序,是家政公司高效开展业务、实现经营目标的必备文件之一。

家政服务人员培训手册

第一章总则

第二章服务人员培训的原则和目标

第三章培训课程设置

第四章培训内容和要求

第五章培训辅助设施的配置

第六章培训老师管理制度

第七章日常安全知识培训制度

第八章培训考核制度

第九章服务人员再培训制度

第十章主要参考教材

第十一章附则

家政公司基地建设指南

第一章总则

第二章公司简介

第三章公司发展史和公司荣誉

第四章招工简章(工作内容、人员要求及工资待遇)

第五章家政服务员须知

第六章家政劳务合同文本

第七章招工委托书

第八章合作招工协议书

第九章附件

附件1:公司营业执照复印件(盖公章)

附件2:公司介绍信或委托函(盖公章)

家政公司保洁业务手册

第一章总则

第二章公司简介及服务介绍

第三章保洁员仪表仪容管理规范

第四章保洁员日常行为规范

第五章保洁员工作管理制度

第六章保洁员工作奖罚制度

第七章保洁员培训管理制度

第八章保洁员工作验收标准和方法

第九章遗失、损坏保洁物品赔偿制度

第十章主要场所日常保洁项目、目标和程序

第一条门厅与大堂的保洁

第二条走廊、步梯、自动扶梯的保洁

第三条卫生间的保洁

第四条停车场及其它场所的保洁

第十一章保洁服务方式及收费标准

第十二章保洁服务合同文本

第十三章附则

第十四章附件

附件1:保洁服务工程单

附件2:外派保洁员劳动合同

家政公司小时工管理制度

第一章总则

第二章小时工人员招聘原则

第三章小时工人员培训制度

第四章小时工工作管理制度

第五章小时工工作考核制度

第六章小时工奖惩制度

第七章小时工宿舍管理制度

第八章非住公司小时工管理制度

第九章附则

公司日常业务表格汇编

1、家政公司择业人员登记表(编号:CF1401)

2、家政公司业务档案表(编号:CF1402)

3、家政公司客户回访登记表(编号:CF1403)

4、家政公司客户投诉处理单(编号:CF1404)

5、家政公司客户收款明细表(编号:CF1405)

6、家政公司电话记录表(编号:CF1406)

7、家政服务员工资发放表(编号:CF1407)

8、家政服务员收款明细表(编号:CF1408)

9、用人单位登记表(编号:CF1409)

10、业务人员出差费用申请表(编号:CF1410)

11、家政公司钟点工档案表(编号:CF1411)

12、家政公司钟点工服务预约单(编号:CF1412)

13、家政公司钟点工工作回执单(编号:CF1413)

14、钟点工工作情况登记表(编号:CF1414)

15、钟点工过失登记表(编号:CF1415)

16、钟点工收款明细表(编号:CF1416)

17、家政员、钟点工作息时间表(编号:CF1417)

18、家政员、钟点工培训记录表(编号:CF1418)

19、家政服务员借款欠条(编号:CF1419)

20、公司印章使用登记表(编号:CF1420)

21、公司日常支出明细表(编号:CF1421)

家政实用规范文件汇编

1、家政公司行业服务公约(编号:CF1501)

2、家政公司业务范围(编号:CF1502)

3、家政公司服务宗旨(编号:CF1503)

4、家政服务合同文本(中介式)(编号:CF1504)

5、家政服务合同文本(员工式)(编号:CF1505)

6、家政员劳务合同文本(编号:CF1506)

7、保洁员、小时工日常管理制度(编号:CF1507)

8、客户聘请家政服务员须知(编号:CF1508)

9、家政服务人员职业守则(编号:CF1509)

10、家政服务员须知(编号:CF1510)

11、家政公司员工工作制度(编号:CF1511)

12、家政员、小时工培训课程表(编号:CF1512)

第三部分家政公司的管理制度

家政公司业务管理制度

第一章总则

第二章部门设置及管理制度

第三章总经理职责

第四章各部门业务管理制度

第五章客户服务规范制度

第六章员工服务规范制度

第七章客户和员工跟踪管理服务制度

第八章业务考核制度

第九章日常业务纠纷解决制度

第十章工作计划和工作总结管理制度

第十一章附则

家政公司人事管理制度

第一章总则

第二章人力资源聘用管理制度

第三章劳动合同管理制度

第四章员工档案管理制度

第五章员工培训制度

第六章员工绩效考核制度

第七章员工考勤管理制度

第八章员工工资及福利制度

第九章员工奖惩管理制度

第十章员工辞职制度

第十一章附则

家政公司行政事务管理制度

第一章总则

第二章办公管理制度

第三章印章使用管理制度

第四章电话、传真、文印、电脑使用管理制度

第五章办公用品管理制度

第六章合同管理制度

第七章报刊、图书、资料使用管理制度

第八章会务管理制度

第九章车辆使用管理制度

第十章出差管理制度

第十一章附则

家政公司财务管理制度

第一章总则

第二章公司财务管理机构

第三章公司业务费用使用管理制度

第四章报销审核制度

第五章差旅费管理制度

第六章银行存款管理制度

第七章现金管理制度

第八章附则

家政公司商业资料管理制度

为加强公司内部资料的统一管理,更好地为全体员工服务,特制定商业资料室管理方法。第一条内部资料包...

家政公司固定资产管理制度

为加强固定资产的保管及使用管理,特制定本规定。第一条范围本规则所称固定资产包括运输设备、办公...

家政公司员工的保密制度

总则第一条为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。第二条公司秘密是关系公司权力和利益,依照...

附:家政公司员工劳动合同

鉴于甲方业务发展的需要,现聘用xxx先生/女士(以下简称乙方)为甲方正式职工,于xx年xx月xx日签订本...

参考资料:

谁知道永和家政是不是永和大王的同盟服务企业?深圳永和家政的服务质

此永和不是那永和,不同行业不同模式,但哲理相通。

企业管理模家政企业管理模式

公司管理模式有哪些、企业管理模式是什么?

??只有这样才能不被别人兼并,才会求得生存和发展。现代企业管理模式的五种演进:1、管理这里的管理是一种狭义的直接指挥、协调、检查的职能。如在一些公司内部,总裁与部门之间就可以是管理。管理也是最原始、最直接和最简单的一种形式。2、监督监督是基于对经营管理过程中的管理者行为是否尽职尽责自律守法,以及经营管理结果和效果的一种分析评价机制,在各类企业中用的也很经常。

现代企业的管理模式是什么?

现代企业的管理模式有那种?有三种。

企业管理模家政企业管理模式

家政公司应该怎么经营?

发表评论 (已有0条评论)

还木有评论哦,快来抢沙发吧~